die meisten von uns arbeiten mit Menschen zusammen, die ihnen zuarbeiten. Kennen Sie den Faktor, der darüber entscheidet, ob diese Menschen zu Verstärkern oder zu Filtern werden? Ihre Führungskompetenz. D.h. Ihr Führungswissen und Ihre Führungsfähigkeiten entscheiden über den Erfolg Ihres gesamten Teams.

Genau hier liegt für viele Führungskräfte der Engpass, die meisten sind von heute auf morgen von der Fachkraft, die in ihrem Bereich sehr erfolgreich war, zur Führungskraft befördert worden. Doch in der neuen Position als Führungskraft ist das vorherige Wissen und die meisten Fähigkeiten nutzlos. Plötzlich müssen Sie Menschen führen und motivieren, Projekte planen und steuern, Aufgaben delegieren und kontrollieren, Konflikte und Probleme lösen und, und, und. Da sind die Grenzen des eigenen Repertoires bald erreicht, wenn es nicht ausgebaut wird.

Je souveräner Sie Ihre Rolle als Führungskraft ausfüllen und die damit verbunden Anforderungen meistern, desto erfolgreicher wird Ihr Team und umso wertvoller werden Sie für Ihr Unternehmen. Wussten Sie, dass nur 20% der Führungskräfte 80% der Ergebnisse liefern,  diese 20% der Führungskräfte verdienen sehr viel mehr und werden schneller befördert als die übrigen 80%. Doch weshalb ist das so? Ganz einfach … Spitzenführungskräfte wissen genau, wie sie ihre Mitarbeiter zu Bestleistungen motivieren und mit ihnen immer effizienter die gewünschten Ergebnisse und Resultate erzielen.

Da das letzte Seminar erfolgreiche Mitarbeiterführung© Anfang Oktober frühzeitig ausgebucht war - noch bevor wir einen Newsletter hierzu versandt hatten - haben wir uns aufgrund der hohen Nachfrage dazu entschlossen dieses Seminar bereits Anfang 2012 ein zweites mal anzubieten.

Wollen auch Sie sich und Ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln? Dann entdecken Sie jetzt die Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung und lernen Sie diese für sich zu nutzen.

In unserem zweitägigen Seminar erfolgreiche Mitarbeiterführung 2012-02© am 9. und 10. Februar 2012 zeige ich Ihnen bewährtes Führungsrepertoire, das bereits seit über 20 Jahren nachweislich in meinen beiden Unternehmen, den Unternehmen zahlreicher Mandanten und bei vielen Teilnehmern erfolgreich im praktischen Einsatz ist.

Sie erhalten von mir eine Anleitung für erfolgreiche Personalplanung, -Einstellung und Einarbeitung. Sie lernen erfolgreich zu delegieren, kooperative Zielvereinbarungen und wirkungsvolle Kommunikation als Führungskraft. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu aktiven Lösungslieferanten machen. Sie lernen die verschiedenen Führungsstile kennen und erfahren, wie Sie diese richtig anwenden.

Machen auch Sie sich dieses Repertoire für Ihren Alltag als Führungskraft zu nutze und steigern Sie Ihren Erfolg und den Ihres Teams, genau wie viele Teilnehmer vor Ihnen. Handeln Sie jetzt und sichern Sie sich Ihren Platz!

Steigern Sie Ihren Erfolg als Führungskraft
und melden Sie sich jetzt an!

  

 

"Ich habe bereits am 1. Tag nach dem Seminar die bisher sehr zeitintensive Maßnahmen zum Mitarbeiter- und Projektcontrolling verändert und habe nun deutlich mehr Zeit, für meine eigentliche Führungsaufgabe als Spielmacher und Unternehmer (Unternehmensstrategie, Innovationen, Akquisition, Kundenpflege).

Erich Weißmann versteht es, die wesentlichen Inhalte und Eckpfeiler der effektiven Mitarbeiterführung verständlich und kompakt an die Seminarteilnehmer zu transferieren. Durch die überschaubare Gruppengröße, kann Fragen und Bedürfnissen der Teilnehmer der notwendige Raum und Rahmen gegeben werden. Das Seminar war für mich als Geschäftsführer eines Dienstleistungsunternehmens mit über 100 Mitarbeitern sehr effektiv und aufschlussreich. Die Seminarunterlagen und Checklisten für alle entscheidenden Themen der Mitarbeiterführung, können sofort nach dem Seminar in der Praxis eingesetzt werden."

S. Heselschwerdt
(Geschäftsführender Gesellschafter, Dress & Sommer GmbH, Stuttgart)

"Die Motivation meiner Mitarbeiter ist enorm gestiegen. Durch klare Strukturen wird vieles einfacher, enormer Zeitgewinn, das heißt die wichtigen Aufgaben können jetzt angegangen werden.

Das waren zwei tolle Tage, in denen ich erkennen durfte wo ich mich bewege, wo ich hin wollte und wie ich dort hinkomme. Der Umgang, das Verständnis zu meinen Mitarbeitern hat sich verbessert. Das Miteinander hat plötzlich einen ganz anderen Stellenwert."

T. Beerstecher (Geschäftsführer, Beerstecher Haustechnik GmbH, Herrenberg)

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26. Nov. 11

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