Lesen Sie, was unsere Teilnehmer sagen:

"Ich habe bereits am 1. Tag nach dem Seminar die bisher sehr zeitintensive Maßnahmen zum Mitarbeiter- und Projektcontrolling verändert und habe nun deutlich mehr Zeit, für meine eigentliche Führungsaufgabe als Spielmacher und Unternehmer (Unternehmensstrategie, Innovationen, Akquisition, Kundenpflege). Erich Weißmann versteht es, die wesentlichen Inhalte und Eckpfeiler der effektiven Mitarbeiterführung verständlich und kompakt an die Seminar-teilnehmer zu transferieren. Durch die überschaubare Gruppengröße, kann Fragen und Bedürfnissen der Teilnehmer der notwendige Raum und Rahmen gegeben werden. Das Seminar war für mich als Geschäftsführer eines Dienstleistungsunternehmens mit über 100 Mitarbeitern sehr effektiv und aufschlussreich. Die Seminarunterlagen und Checklisten für alle entscheidenden Themen der Mitarbeiterführung, können sofort nach dem Seminar in der Praxis eingesetzt werden." S. Heselschwerdt (Partner/Geschäftsführer, Drees & Sommer Gruppe, Köln)

"Ich habe sofort die Tagesaufgaben unserer Mitarbeiter überprüft und angepasst. Unsere Mitarbeiter sind meine tägliche Trainingseinheit. Es gibt auf alle Fragen, Situationen und Probleme, die im Leben auftreten Methoden und Lösungswege. Erich vermittelt den Teilnehmern als Trainer und Mensch systematisch alle Zusammenhänge, so komplex sie auch sein mögen. Mein Leben ist seit meinem 1. Seminar eine Bewegung im Bewusstsein 1994 nicht mehr 'zufällig', sondern selbstbestimmt. Ich trainiere täglich." S. Elsner (Assitentin d. Geschäftsleitung/Prokuristin, Neues Transpla Haar GmbH, Nürnberg)

"Seit dem ich das Seminar besucht habe, fällt es mir einfacher Probleme der Mitarbeiterführung zu lösen und die einzelnen Bereiche der Mitarbeiterführung zu optimieren. Ich war begeistert von den Seminarunterlagen mit den Checklisten sowie von den Methoden des orendatrainings. Diese können zu 100% auf meine Betriebe umgesetzt werden. Genauso begeistert bin ich über die Selbstorganisation von Erich E. Weißmann. Ich habe mich kurz darauf für die "erfolgreiche Selbstorganisation" und für die "erfolgreiche Unternehmens-führung" angemeldet. Die Bewegung im Bewusstsein besuche ich bereits schon. Herzlichen Dank Erich! Bereits am ersten Tag nach dem Seminar war ich fasziniert darüber, wie einfach es ist mit "Lösungsorientiert führen in 9 Schritten" ein Problem von einem Mitarbeiter durch eine klare Struktur und gezielte Fragen, dieses Problem vom Mitarbeiter selbst lösen zu lassen. Probleme von Mitarbeiter sehe ich nun als Training an; ja es freut mich, wenn sie zu mir kommen, da ich die erlernte Methode anwenden kann und somit auch üben kann" C. Modica (Inhaber, Ristorante Marco Polo und Cafe Barista, Herrenberg)

"Die Motivation meiner Mitarbeiter ist enorm gestiegen. Durch klare Strukturen wird vieles einfacher, enormer Zeitgewinn, das heißt die wichtigen Aufgaben können jetzt angegangen werden. Das waren zwei tolle Tage, in denen ich erkennen durfte wo ich mich bewege, wo ich hin wollte und wie ich dort hinkomme. Der Umgang, das Verständnis zu meinen Mitarbeitern hat sich verbessert. Das Miteinander hat plötzlich einen ganz anderen Stellenwert. " T. Beerstecher (Geschäftsführer, Beerstecher Haustechnik GmbH, Herrenberg)

• mit der richtigen Einstellung von der Fachkraft zur erfolgreichen und souveränen Führungskraft

• lernen Sie das orenda Führungsmodell kennen und anwenden
  
  
• entdecken und trainieren Sie die Instrumente einer
  erfolgreichen Führungskraft
  
  
• synchronisieren Sie die Anforderungsprofile von Funktion und Mitarbeiter
  
  
• lernen Sie die richtige Einarbeitung und erleben Sie, wie Ihr Team
  mit jedem neuen Mitarbeiter immer besser wird
  
  
• üben Sie gemeinsame Zielsetzung und machen Sie Ihre Mitarbeiter
  zu Verbündeten auf dem Weg zum gemeinsamen Ziel
  
  
• entdecken Sie das Geheimnis erfolgreicher Delegation
  und erleben Sie, wie Ihre Mitarbeiter Aufgaben zuverlässig erledigen
  und Projekte erfolgreich umsetzen
  
  
• nutzen Sie die Macht von Lob und funtkionierender Verhaltenskritik
  und formen Sie ein Hochleistungsteam
  
  
• erleben Sie erfolgreiche Führung durch bewusste Kommunikation
  
  
• machen Sie Ihre Mitarbeiter zu aktiven Lösungslieferanten
  
  
• nutzen Sie erfolgreiche Moderation einer Problemlösung im Team
  
  
• lernen Sie die vier Entwicklungstufen Ihrer Mitarbeiter kennen
  
  
• lernen Sie die Diagnose der richtigen Führungsstile und lernen
  Sie den jeweils passenden Führungsstil anzuwenden
  
  
• steigern Sie Ihre Führungskompetenz und liefern Sie zuverlässig
  die gewünschten Resultate mit Ihrem Team
  
  
  

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2014-09

24./25. Jan 15

eine Bewegung
im Bewusstsein
2015-01

5./6. Mär 15

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Selbstorganisation
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