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Liebe Leserin, lieber Leser, |
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sicher arbeiten auch Sie mit Menschen zusammen, die
Ihnen zuarbeiten. Kennen Sie den Faktor, der darüber entscheidet,
ob diese Menschen zu Verstärkern oder zu Filtern werden?
Ihre Führungskompetenz, d.h. Ihr Führungswissen und
Ihre Führungsfähigkeiten entscheiden über den Erfolg
Ihres gesamten Teams.
Genau hier liegt für viele Führungskräfte der Engpass, die
meisten sind von heute auf morgen von der Fachkraft, die in
ihrem Bereich sehr erfolgreich war, zur Führungskraft befördert worden. Doch in der neuen Position als Führungskraft
ist das vorherige Wissen und die meisten Fähigkeiten wirkungslos.
Sie finden sich in einer Sandwich-Position wieder zwischen den Anforderungen vieler Funktionen.
Plötzlich müssen sie
Menschen führen
und motivieren, Bedürfnisse der Mitarbeiter
und
der Vorgesetzten befriedigen,
Projekte planen, steuern und Ziele
im Team erreichen.
Sie müssen Aufgaben delegieren und kontrollieren, Konflikte und Probleme lösen und, und, und.
All diesen Anforderungen gerecht
zu werden ist
selbst mit den nötigen Fähigkeiten und Methoden noch eine Herausforderung.
Aber ohne diese Fähigkeiten und Methoden
sind die eigenen Grenzen schnell erreicht. Die Folgen sind dauerhafter Stress, zu wenig Freizeit, Überforderung, Versagensängste, Schaflosigkeit
und andere Gesundheitsstörungen - bis hin zu Depression und Burn-Out.
Beugen Sie jetzt diesen verheerenden Folgen vor
und lernen
Sie diesen Spagat als Führungskraft erfolgreich zu meistern. Je souveräner Sie Ihre Rolle als Führungskraft ausfüllen und
die damit verbunden Anforderungen meistern, desto
erfolgreicher wird
Ihr Team und umso mehr Wertschätzung
und Anerkennung erfahren Sie in Ihrem Unternehmen.
Wussten Sie, dass nur 20% der Führungskräfte 80% der Ergebnisse liefern, diese 20% der Führungskräfte verdienen sehr viel mehr
und werden schneller befördert als die übrigen 80%. Doch weshalb
ist das so? Ganz einfach, Spitzenführungskräfte wissen
genau, wie sie ihre Mitarbeiter zu Bestleistungen motivieren und mit ihnen immer effizienter die gewünschten
Ergebnisse
und Resultate erzielen.
Wollen auch Sie sich und Ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln?
Als Führungskraft einfach besser werden und mehr erreichen?
Dann entdecken Sie jetzt die Erfolgsfaktoren
der Mitarbeiterführung und lernen Sie diese jetzt
für
sich zu nutzen.
oder
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Lesen Sie, was unsere Teilnehmer sagen:
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"Ich habe bereits am 1. Tag nach dem Seminar die bisher sehr zeitintensive Maßnahmen zum
Mitarbeiter- und Projektcontrolling verändert und habe nun deutlich mehr Zeit, für meine eigentliche Führungsaufgabe als
Spielmacher und Unternehmer (Unternehmensstrategie, Innovationen, Akquisition, Kundenpflege).
Erich Weißmann versteht es, die wesentlichen Inhalte und Eckpfeiler der effektiven Mitarbeiterführung verständlich und
kompakt an die Seminar-teilnehmer zu transferieren. Durch die überschaubare Gruppengröße, kann Fragen und Bedürfnissen
der Teilnehmer der notwendige Raum und Rahmen gegeben werden.
Das Seminar war für mich als Geschäftsführer eines Dienstleistungsunternehmens mit über 100 Mitarbeitern sehr effektiv
und aufschlussreich. Die Seminarunterlagen und Checklisten für alle entscheidenden Themen der Mitarbeiterführung, können
sofort nach dem Seminar in der Praxis eingesetzt werden."
S. Heselschwerdt
(Partner/Geschäftsführer, Drees & Sommer Gruppe, Köln) |
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"Ich habe sofort die Tagesaufgaben unserer Mitarbeiter überprüft und angepasst. Unsere Mitarbeiter sind meine tägliche Trainingseinheit.
Es gibt auf alle Fragen, Situationen und Probleme, die im Leben auftreten Methoden und Lösungswege. Erich vermittelt den Teilnehmern als Trainer und Mensch systematisch alle Zusammenhänge, so komplex sie auch sein mögen. Mein Leben ist seit meinem 1. Seminar eine Bewegung im Bewusstsein 1994 nicht mehr 'zufällig', sondern selbstbestimmt. Ich trainiere täglich."
S. Elsner
(Assitentin d. Geschäftsleitung/Prokuristin, Neues Transpla Haar GmbH, Nürnberg) |
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"Seit dem ich das Seminar besucht habe, fällt es mir einfacher Probleme der Mitarbeiterführung zu lösen und die einzelnen Bereiche der Mitarbeiterführung zu optimieren. Ich war begeistert von den Seminarunterlagen mit den Checklisten sowie von den Methoden des orendatrainings. Diese können zu 100% auf meine Betriebe umgesetzt werden. Genauso begeistert bin ich über die Selbstorganisation von Erich E. Weißmann. Ich habe mich kurz darauf für die "erfolgreiche Selbstorganisation" und für die "erfolgreiche Unternehmens-führung" angemeldet. Die Bewegung im Bewusstsein besuche ich bereits schon. Herzlichen Dank Erich!
Bereits am ersten Tag nach dem Seminar war ich fasziniert darüber, wie einfach es ist mit "Lösungsorientiert führen in 9 Schritten" ein Problem von einem Mitarbeiter durch eine klare Struktur und gezielte Fragen, dieses Problem vom Mitarbeiter selbst lösen zu lassen.
Probleme von Mitarbeiter sehe ich nun als Training an; ja es freut mich, wenn sie zu mir kommen, da ich die erlernte Methode anwenden kann und somit auch üben kann"
C. Modica (Inhaber, Ristorante Marco Polo und Cafe Barista, Herrenberg) |
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"Die Motivation meiner Mitarbeiter ist enorm gestiegen. Durch klare Strukturen wird vieles einfacher, enormer Zeitgewinn, das heißt die wichtigen Aufgaben können jetzt angegangen werden.
Das waren zwei tolle Tage, in denen ich erkennen durfte wo ich mich bewege, wo ich hin wollte und wie ich dort hinkomme. Der Umgang, das Verständnis zu meinen Mitarbeitern hat sich verbessert. Das Miteinander hat plötzlich einen ganz anderen Stellenwert.
"
T. Beerstecher
(Geschäftsführer, Beerstecher Haustechnik GmbH, Herrenberg) |
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Wann und wo findet das Seminar statt:
Wann:
Donnerstag und Freitag
4. und 5. Oktober 2018
je 9:00 - 17:00 Uhr
Wo:
orenda Verlag
Erich E. Weißmann
Siedlerstraße 46
71126 Gäufelden
Tel. +49 (0) 7032 78889-0
Route mit googlemaps berechnen
Wegbeschreibung (PDF) »
Seminarflyer und Anmeldeformular (PDF) »
Preis:
für Hauptteilnehmer
€ 1198,- inkl. MwSt.
für Wiederholer/Partner eines Hauptteilnehmers
€ 1058,- inkl. MwSt.
Die Seminargebühr beinhaltet das Trainerhonorar, die Bewirtung in den Kaffeepausen, sowie Mittagessen (inkl. ein Heißgetränk) an den Seminartagen und umfangreiche Unterlagen inkl. Vorlagen, Checklisten und CD-ROM..
Dieses Seminar auf und
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Steigern Sie Ihre Führungskompetenz durch folgende Vorteile:
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Bei Fragen zu einzelnen Seminaren, Terminen usw. erreichen Sie uns
telefonisch unter (07032) 7889-0, per Fax an (07032) 7889-78,
oder senden Sie einfach eine E-Mail an info@orenda.de.
Gerne klären wir Ihre Fragen.
Wir wünschen Ihnen viel Freude und Erfolg
Erich Erwin Weißmann
und das orenda Team
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