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Liebe Leserin, lieber Leser, |
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sicher arbeiten auch Sie mit Menschen zusammen, die
Ihnen zuarbeiten. Kennen Sie den Faktor, der darüber entscheidet,
ob diese Menschen zu Verstärkern oder zu Filtern werden?
Ihre Führungskompetenz, d.h. Ihr Führungswissen und
Ihre Führungsfähigkeiten entscheiden über den Erfolg
Ihres gesamten Teams.
Genau hier liegt für viele Führungskräfte der Engpass, die
meisten sind von heute auf morgen von der Fachkraft, die in
ihrem Bereich sehr erfolgreich war, zur Führungskraft befördert worden. Doch in der neuen Position als Führungskraft
ist das vorherige Wissen und die meisten Fähigkeiten wirkungslos.
Sie finden sich in einer Sandwich-Position wieder, zwischen den Anforderungen vieler Funktionen.
Plötzlich müssen sie
Menschen führen
und motivieren, Bedürfnisse der Mitarbeiter
und
der Vorgesetzten befriedigen,
Projekte planen, steuern und Ziele
im Team erreichen.
Sie müssen Aufgaben delegieren und kontrollieren, Konflikte und Probleme lösen und, und, und.
All diesen Anforderungen gerecht
zu werden ist
selbst mit den nötigen Fähigkeiten und Methoden noch eine Herausforderung.
Aber ohne diese Fähigkeiten und Methoden
sind die eigenen Grenzen schnell erreicht. Die Folgen sind dauerhafter Stress, zu wenig
Freizeit, Überforderung, Versagensängste, Schlaflosigkeit
und andere Gesundheits-störungen - bis hin zu Depression und Burn-Out.
Beugen Sie jetzt diesen verheerenden Folgen vor und lernen Sie diesen Spagat als
Führungskraft erfolgreich zu meistern. Je souveräner Sie Ihre Rolle als
Führungskraft ausfüllen und die damit verbundenen Anforderungen meistern, desto
erfolgreicher wird Ihr Team und umso mehr Wertschätzung
und Anerkennung erfahren Sie in Ihrem Unternehmen.
Wussten Sie, dass nur 20% der Führungskräfte 80% der Ergebnisse liefern, diese 20% der Führungskräfte verdienen sehr viel mehr
und werden schneller befördert als die übrigen 80%. Doch weshalb
ist das so? Ganz einfach, Spitzenführungskräfte wissen
genau, wie sie ihre Mitarbeiter zu Bestleistungen motivieren und mit ihnen immer effizienter die gewünschten
Ergebnisse
und Resultate erzielen.
Wollen auch Sie sich und die eigenen Führungsfähigkeiten weiterentwickeln?
Als Führungskraft einfach besser werden und mit Ihrem Team gemeinsam mehr erreichen?
Dann entdecken Sie jetzt die entscheidenden Erfolgsfaktoren
der Mitarbeiterführung und lernen Sie diese jetzt
für
sich zu nutzen.
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Melden Sie sich jetzt an zum Seminar erfolgreiche Mitarbeiterführung©!
oder
Flyer mit Anmeldeformular herunterladen
oder telefonisch unter +49 (0) 7032/7889-0
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Lesen Sie, was unsere Teilnehmer sagen:
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"Ich habe sofort die Tagesaufgaben unserer Mitarbeiter überprüft und angepasst. Unsere Mitarbeiter sind meine tägliche Trainingseinheit.
Es gibt auf alle Fragen, Situationen und Probleme, die im Leben auftreten Methoden und Lösungswege. Erich vermittelt den Teilnehmern als Trainer und Mensch systematisch alle Zusammenhänge, so komplex sie auch sein mögen. Mein Leben ist seit meinem 1. Seminar eine Bewegung im Bewusstsein 1994 nicht mehr 'zufällig', sondern selbstbestimmt. Ich trainiere täglich."
S. Elsner
(Nürnberg) |
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"Seit dem ich das Seminar besucht habe, fällt es mir einfacher Probleme der Mitarbeiterführung zu lösen und die einzelnen Bereiche der Mitarbeiterführung zu optimieren. Ich war begeistert von den Seminarunterlagen mit den Checklisten sowie von den Methoden des orendatrainings. Diese können zu 100% auf meine Betriebe umgesetzt werden. Genauso begeistert bin ich über die Selbstorganisation von Erich E. Weißmann. Ich habe mich kurz darauf für die "erfolgreiche Selbstorganisation" und für die "erfolgreiche Unternehmens-führung" angemeldet. Die Bewegung im Bewusstsein besuche ich bereits schon. Herzlichen Dank Erich!
Bereits am ersten Tag nach dem Seminar war ich fasziniert darüber, wie einfach es ist mit "Lösungsorientiert führen in 9 Schritten" ein Problem von einem Mitarbeiter durch eine klare Struktur und gezielte Fragen, dieses Problem vom Mitarbeiter selbst lösen zu lassen.
Probleme von Mitarbeiter sehe ich nun als Training an; ja es freut mich, wenn sie zu mir kommen, da ich die erlernte Methode anwenden kann und somit auch üben kann"
C. Modica (Geschäftsführer, Modica Immobilien GmbH, Nufringen) |
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"Die Motivation meiner Mitarbeiter ist enorm gestiegen. Durch klare Strukturen wird vieles einfacher, enormer Zeitgewinn, das heißt die wichtigen Aufgaben können jetzt angegangen werden.
Das waren zwei tolle Tage, in denen ich erkennen durfte wo ich mich bewege, wo ich hin wollte und wie ich dort hinkomme. Der Umgang, das Verständnis zu meinen Mitarbeitern hat sich verbessert. Das Miteinander hat plötzlich einen ganz anderen Stellenwert.
"
T. Beerstecher
(Geschäftsführer, Beerstecher Haustechnik GmbH, Herrenberg) |
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Melden Sie sich jetzt an zum Seminar
erfolgreiche Mitarbeiterführung©!
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oder telefonisch unter +49 (0) 7032/7889-0
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Wann und wo findet das Seminar statt:
Wann:
Dienstag und Mittwoch
20. und 21. Oktober 2020
je 9:00 - 17:00 Uhr
Wo:
Tagungs- und Sporthotel Aramis
Raum Herrenberg
Siedlerstraße 40-44
71126 Gäufelden
Tel. +49 (0) 7032 7810
Route mit googlemaps berechnen
Wegbeschreibung (PDF) »
Seminarflyer und Anmeldeformular (PDF) »
Preis:
für Hauptteilnehmer
€ 1298,- inkl. MwSt.
für Wiederholer/Partner eines Hauptteilnehmers
€ 1158,- inkl. MwSt.
Die Seminargebühr beinhaltet das Trainerhonorar, die Bewirtung in den Kaffeepausen, sowie Mittagessen (inkl. ein Heißgetränk) an den Seminartagen und umfangreiche Unterlagen inkl. Vorlagen, Checklisten und CD-ROM..
Dieses Seminar auf und
Ihre Gesundheit und Sicherheit hat für uns oberste Priorität, daher findet dieses Seminar selbstverständlich unter den geltenden Hygienemaßnahmen des Landes Baden-Württemberg und der Bundesregierung statt. Alle detailierten Informationen hierzu erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung oder auf Anfrage auch gerne vorab bei uns.
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Steigern Sie Ihre Führungskompetenz durch folgende Vorteile:
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- mit der richtigen Einstellung von der Fachkraft zur erfolgreichen und souveränen Führungskraft
- lernen Sie das orenda Führungsmodell kennen und anwenden
- entdecken und trainieren Sie die Instrumente einer erfolgreichen Führungskraft
- synchronisieren Sie die Anforderungsprofile von Funktion und Mitarbeiter
- lernen Sie die richtige Einarbeitung und erleben Sie, wie Ihr Team mit jedem neuen Mitarbeiter immer besser wird
- üben Sie gemeinsame Zielsetzung und machen Sie Ihre Mitarbeiter zu Verbündeten auf dem Weg zum gemeinsamen Ziel
- entdecken Sie das Geheimnis erfolgreicher Delegation und erleben Sie, wie Ihre Mitarbeiter Aufgaben zuverlässig erledigen und Projekte erfolgreich umsetzen
- nutzen Sie die Macht von Lob und funktionierender Verhaltenskritik und formen Sie ein Hochleistungsteam
- erleben Sie erfolgreiche Führung durch bewusste Kommunikation
- machen Sie Ihre Mitarbeiter zu aktiven Lösungslieferanten
- nutzen Sie erfolgreiche Moderation einer Problemlösung im Team
- lernen Sie die vier Entwicklungsstufen Ihrer Mitarbeiter kennen
- lernen Sie die Diagnose des aufgabenabhängigen Reifegrades Ihrer Mitarbeiter und
lernen Sie den jeweils passenden Führungsstil anzuwenden
- steigern Sie Ihre Führungskompetenz und liefern Sie zuverlässig
die gewünschten Resultate mit Ihrem Team
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Wir freuen uns auf zwei faszinierende Tage mit Ihnen.
Erich Erwin Weißmann
und das orenda Team
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Bei Fragen zu einzelnen Seminaren, Terminen usw. erreichst du uns
telefonisch unter (07032) 7889-0, per Fax an (07032) 7889-78 oder sende einfach eine E-Mail an info@orenda.de.
Gerne klären wir deine Fragen.
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orendaInstitut & Verlag Erich E. Weißmann
Siedlerstraße 46
71126
Gäufelden
Telefon: 07032 7889-0
Fax: 07032 7889-78
info@orenda.de
www.orenda.de
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Sollten Sie keine Informationen mehr von uns per E-Mail wünschen oder diese E-Mail versehentlich erhalten haben, melden Sie sich bitte von unserem Newsletter ab oder auf news@orenda.de klicken und uns eine E-Mail zusenden mit dem
Betreff: austragen
Ust-IdNr. DE 145099298 · Verkehrsnummer Verlag: 17091 · Buch- und
Medienhandlung: 21903
Mitglied in: Börsenverein des deutschen Buchhandels, IGGN
e.V |
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© orenda Institut & Verlag Erich E. Weißmann • www.orenda.de
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